当你走进一家咖啡馆，你买的不只是一杯咖啡而已，你坐的椅子、喝的杯子，甚至头顶的灯具，都可以扫码下单，送货上门。这是东莞一家体育厂作出的转型尝试。他们不仅将体育展开进咖啡馆，还引入私人定制式皮具和小众品牌服饰，甚至可以在此体验DIY皮具。目前首家体验店将于下月开张，计划通过众筹模式把店开遍全国。

体育店里开起咖啡馆

体育业老板“跨界”营销

走进罗玛家居体验店里，一阵浓浓的咖啡香飘来。这是罗健辉请来的台湾专业咖啡师团队正在调制新品，他们已经在高雄、台中开了几家大型咖啡馆，今后和罗健辉一同来创办“罗玛咖啡”。

1980年出生的罗健辉，看上去比他年龄成熟一些，油亮的大背头和慢条斯里的语气，看起来饱经历练。他原本也是学艺术出身，毕业于于广州美院，后赴德国修读工业设计。学成回国后，罗健辉创立了贸易公司，在广州进行建材贸易，赚到了人生的第一桶金，后来还为无印良品代工生产体育。2005年，罗健辉来到东莞，发挥自己的专业设计优势，创立了具有自主研发、设计能力的工程定制体育企业，分别是维家和罗玛家居两个品牌。不仅做出口，还为国内多个五星级酒店做定制体育。

正当稳步发展时，他又开起了咖啡馆，这并不是一时兴起的转行尝试，而是筹划多时的跨界整合。这一思路从台湾咖啡商向其订购体育时，就埋下了合作的种子。

家居、服饰、餐饮融于一体

在开启这一新项目前，罗健辉走访了美国、日本、法国等国家。他结合自身的体育设计、研发、生产优势，打通服饰、皮具、餐饮等环节，让罗玛家居文化创意项目成为引领品质生活方式的体验馆。

店里除了可以喝咖啡、吃简餐外，还可以做手工DIY，在皮具师傅的指导下，定制自己专属的皮包或卡包。此外，店内还引入了设计师品牌的小众棉麻服饰。店内的桌椅、茶几和书柜，几乎全是由罗玛自主设计制作的。这里就像迷你精致版的宜家一样，可以看到很多有意思的创意设计，和千篇一律的体育卖场呈现出不一样的风格。

罗健辉说，凡是进入门店的客户，可通过移动终端点餐和饮品进行休闲消费;在家居展示区，扫描二维码选择喜欢的体育、皮具、服饰产品，支付成功后由工厂快递发货到用户提供的地址。

用众筹模式展开全国扩张

这种全新业态的门店，首家将于下个月将在厚街万达广场开业，另外两家的选址已经在落实，其中一家定在深圳机场。据介绍，罗玛家居体验店有四种经营业态：机场店、社区店、商超店和独立的家居生活馆。这四种业态的投资，最高的独立店投资为300万元人民币，最低的社区店投资30万-50万元人民币。

罗健辉表示，该项目将采用股权众筹模式进行复制扩张，每个形态的店铺将拿出40%股份进行众筹，吸引大约20-40个股东。通过每一种门店的打造，可以整合供应商资源，把自身工厂变成一个大型供应链物流服务中心。根据罗玛的扩张计划，2015年开3家门店，2016年开60家门店并走出东莞，最终在2018年全国门店达到300家。

行业观察

场景化设置 体验店好过大卖场

东莞市体育协会会长陈建京表示，为了应对竞争加剧的危机，很多企业开始从代工转向做自主品牌，或者是两者并重。同时，还打造起线上渠道，希望拓宽销路。这些都是必要的，但是对于主要做高端体育而言的东莞企业，线上销售并不能成为走出困境的救命稻草。

陈建京认为，东莞企业看重研发和创立品牌，投入的成本高，单价也高，这在以“低价、冲量、拼性价比”为主流的网上交易上，并不具优势。中低端产品注重性价比，高端产品要讲究体验感。他表示，罗玛体育做的这样的线下体验店，在东莞尚属首家，但这种设置场景化，让顾客在无形中感受到产品带来的美好体验，比只能看不能试的传统卖场感受要好得多，这也是东莞体育业转型的一个方向。

原标题：体育店里开起咖啡馆
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